中国轿车工业协会12月11日发布的数据显现，上海本年1月至11月，新能源轿车销量初次超越轿车总销量的40%。

在雷军看来：千古情景区穿启幕产品和营销是一体双面，都需求对用户群有满意的洞悉力，敏锐地感知怎么压服顾客。两年后，越狂邀2023年12月28日，越狂邀小米轿车再度出手，技能发布上，不只高调对标保时捷、特斯拉等奢华品牌，更以一系列立异理念直接向商场其他高端车型建议正面应战。

决议造车后，欢节海滩雷军发现轿车各团队对产品界说、欢节海滩技能选型、供应链方案、团队扩张方案定见纷歧，分裂严峻，经过重复评论，小米总结出了大公司做新事务的三个大坑：认知错位、惯性思想、偶像包袱。金山的危机，赴上好像正预示着信息产业通用软件正在落潮，汹涌而来的是新一轮的互联网风口。但后来雷军发现钱晨只垂青薪资，传奇不在乎股份，以为他缺少创业精神，终究未成为合伙人。

这不只仅雷军近三十年沉浮的才智结晶，上海更包含爆品打造、用户交流、人才选拔及危机应对等全方位战略。那么雷军终究秉持着怎样的营销哲学，千古情景区穿启幕又运用了哪些独特的办法呢？首要，借互联网造势吸睛，再打出超预期的产品或价格。

在准备年度讲演的过程中，越狂邀小米团队经过分析群众舆情，越狂邀精准捕捉群众注要点与等待，经过年复一年的价值理念输出，使得企业与用户的价值观日益趋同，让产品赢得更高概率的用户认可。

依据这一洞悉，欢节海滩小米SU7发布战略斗胆精简，欢节海滩弱化200项卖点，仅聚集颜色规划、防晒功用与小爱同学三大中心亮点，精准击中女人车主喜爱，更带动了家庭第二辆车的购买需求。声明的发布，赴上对职工和车主用户有了开始的交待，但也根本宣告了极越的社会性逝世。

12月16日清晨，传奇夏一平发长文致歉称，作为CEO，我犯了许多过错，对职工、车主、供货商甚至股东，我都感到深深的抱歉。净亏本为11.39亿元，上海较上年同期的净亏本14.56亿元收窄21.7%，较上一季度的净亏本18.1亿元收窄37%。

12月11日，千古情景区穿启幕极越忽然暴雷，千古情景区穿启幕CEO夏一平通过视频会议与整体职工交流，称公司现在正遇到困难，需求当即调整，并泄漏公司没钱为职工交纳11月社保，给职工两个挑选，要么自动离任，要么停薪留职。除了股东身份，越狂邀吉祥也是极越最大的供货商，向后者供给技能授权、整车研制、收购部分零部件和代工等服务，极越则需求向吉祥付出相关费用。